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Diversidad: una ventaja competitiva para el futuro de la industria automotriz

16/07/2026

Te invitamos a leer esta reflexión donde, Alexandra Bonnemaison, Presidenta de MIAM, comparte la visión que tenemos desde la asociación sobre el motor que impulsará el futuro de la movilidad

La industria automotriz está cambiando a una velocidad sin precedentes. La electrificación, la conectividad, la inteligencia artificial y los nuevos modelos de movilidad están transformando no solo los vehículos, sino también la forma en que las empresas innovan, toman decisiones y se relacionan con sus clientes.

En ese escenario, la diversidad deja de ser únicamente una conversación sobre equidad para convertirse en un factor estratégico de competitividad.

Hoy sabemos que las organizaciones con equipos más diversos toman mejores decisiones, innovan con mayor rapidez y logran mejores resultados de negocio. Diversos estudios muestran que las empresas con mayor diversidad en posiciones de liderazgo pueden obtener hasta un 27% mejores resultados financieros, mayores niveles de satisfacción de clientes y una menor rotación de talento.

Sin embargo, la industria automotriz aún enfrenta importantes desafíos para aprovechar todo el talento disponible.

En el Perú, las mujeres representan apenas el 12.76% de la fuerza laboral del sector automotor, una cifra que incluso refleja un retroceso respecto al 14.08% registrado el año anterior.

Pero quizá el dato más relevante no sea únicamente cuántas mujeres trabajan en la industria, sino dónde trabajan.

La participación femenina continúa concentrándose principalmente en funciones administrativas y comerciales, mientras que las áreas técnicas, operativas y de mayor influencia sobre el negocio mantienen una representación muy reducida. Esto evidencia que la principal brecha no es solamente de acceso sino también de oportunidades para desarrollar carrera en el corazón técnico y estratégico de la industria.

Paradójicamente, esa realidad contrasta con lo que ocurre en el mercado.

De acuerdo con cifras de la Asociación Automotriz del Perú, durante los primeros cinco meses de 2026 las mujeres adquirieron 24,757 vehículos livianos, registrando un crecimiento de 86.6% respecto al mismo período del año anterior. Como consecuencia, su participación dentro de las compras realizadas por personas naturales pasó de 40% en 2025 a 46.5% en 2026, acercándose cada vez más a la participación masculina.

Este crecimiento responde a múltiples factores: una mayor participación de las mujeres en el mercado laboral, el incremento sostenido de sus ingresos, una creciente autonomía financiera y un rol cada vez más activo en las decisiones económicas de los hogares. Según la propia Asociación Automotriz del Perú, las consumidoras muestran un comportamiento cada vez más informado, valorando especialmente aspectos como la seguridad, la funcionalidad y la propuesta de valor de los vehículos.
La paradoja resulta evidente: las mujeres son cada vez más protagonistas del mercado, pero siguen estando poco representadas en las organizaciones que desarrollan los productos, diseñan la experiencia del cliente y toman muchas de las decisiones estratégicas del sector.

Cerrar esa brecha no significa únicamente incrementar indicadores de participación. Significa incorporar nuevas perspectivas para comprender mejor a un mercado que también está cambiando.

Esta reflexión cobra aún más relevancia en un contexto donde tecnologías como la inteligencia artificial empiezan a formar parte de la industria. Los algoritmos aprenden de los datos con los que son entrenados; si esos datos reflejan sesgos históricos o una mirada limitada de la realidad, esos mismos sesgos pueden trasladarse a los productos y servicios del futuro. Por ello, la diversidad también es una condición para desarrollar tecnologías más representativas, inclusivas y eficientes.

En MIAM creemos que avanzar hacia una industria más diversa no responde únicamente a un compromiso con la equidad. Responde, sobre todo, a una visión de futuro.

Nuestro propósito es contribuir a que más mujeres desarrollen carreras en áreas técnicas, comerciales y de liderazgo, mediante formación especializada, mentoría, networking, generación de conocimiento y alianzas con empresas e instituciones. Queremos construir un ecosistema donde el talento tenga más oportunidades para crecer y donde las organizaciones puedan aprovechar mejor la diversidad de capacidades y experiencias que existe en nuestra sociedad.

Porque la industria automotriz del futuro no solo necesitará mejores tecnologías. También necesitará mejores equipos, más diversas perspectivas y un liderazgo capaz de responder a un mercado que evoluciona cada día.

La diversidad no es el destino. Es uno de los motores que impulsará el futuro de la movilidad.

Fuentes: Organización Internacional del Trabajo (OIT, 2025); Asociación Automotriz del Perú (AAP, 2026); Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI); Mercer Global Talent Trends 2024; McKinsey & Company (2023); Sodexo (2020).